DIAGNÓSTICOS
Evalúa los indicadores que te ayudarán a tomar mejores decisiones
Te apoyamos de principio a fin en el proceso de aplicación en línea e interpretación de evaluaciones de 360°, perfiles de liderazgo, estilos de aprendizaje, encuestas de comunicación interna, riesgo psicosocial o clima laboral, y si lo deseas, elaboramos un plan de acción a partir de los resultados.
Trabajamos en asociación con dos prestigiosas marcas de evaluaciones: PDA INTERNATIONAL Y QIBC BUSINESS SOLUTIONS, de modo que puedes confiar plenamente en la validez de la información recabada.
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Proceso práctico y sencillo - Aplicación en línea de las evaluaciones.
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Certidumbre en los datos - Información confiable para la toma de decisiones.
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Seguimiento - Notificaciones y recordatorios automáticos.
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Asesoría de expertos - Coaches disponibles para apoyarte.
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Disponibilidad de resultados - Los reportes están disponibles en cualquier lugar y en tiempo real (en línea y en formato de excel) tanto individuales como globales. Si necesitas reportes avanzados nuestro equipo te apoyará para diseñarlos.
PDA ASSESSMENT (Personal Development Analysis) - Perfil conductual para líderes y equipos
La mejor herramienta para todos tus procesos de recursos humanos. Atrae, desarrolla y fideliza a la persona correcta con nuestro software para gestión del talento.
Agiliza los procesos de selección, optimiza los tiempos de búsqueda, encuentra al candidato ideal y desarrolla a todos los colaboradores.
Es una evaluación psicométrica en línea que analiza y describe el perfil conductual y la singularidad de las personas, gestionar su talento, desarrollar sus habilidades y motivarlas a alcanzar su talento exponencial.
Es fácil de usar y permite identificar motivadores, tendencias naturales de comportamiento y, además, predecir comportamientos en entornos laborales. Todo esto a través de una metodología ágil, simple y científicamente avalada.
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Validado por la AIOBP. Validado científicamente con +86% de confiabilidad .
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Cumple con la EEOC
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Fácil y rápido de completar (10-20 minutos).
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Se administra online y entrega los resultados inmediatamente.
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Es intuitivo y amigable
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Flexibile: Customización de competencias, puestos, integración con otras herramientas
El PDA Assessment no califica perfiles conductuales como “buenos o malos”, sino que describe las características conductuales de la persona analizada para proveer a la gestión del talento de información valiosa, precisa y argumentada para sus procesos.
Tipos de Reporte -
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Perfil conductual - Estilo de liderazgo, estrilo de toma de decisiones, cómo liderarlo exitosamente, etc. Ver Ejemplo de Reporte
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Leadership matching - describe aspectos que el líder debe tomar en cuenta para mantener buena comunicación y consolidar su relación con cada colaborador
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Tendencias Grupales - Análisis vectoriales del equipo de trabajo Ejemplo de Reporte
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Compatibilidad con Competencias (Individual y Grupal) - Mide grado de compatibilidad entre una o varias personas evaluadas y las competencias seleccionadas. Ejemplo de Reporte
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Compatibilidad de Puestos (Individual y Grupal) - Muestra compatibilidad entre una o varias personas evaluadas contra uno o varios puestos. Ejemplo de Reporte
EVALUACIÓN 360°
Es una evaluación cuantitativa y cualitativa de las competencias entendidas como habilidades, comportamientos y actitudes requeridas para un puesto de trabajo en particular.
Diseñada para proveer a los líderes de equipo información precisa para que puedan enfocarse en trabajar con el talento clave para realizar cada proyecto e impulsar el propósito organizacional.
Permite obtener un diagnóstico de un colaborador realizado por las personas de su entorno, combinando la información subjetiva proveniente de la calificación de los participantes, con la información objetiva que provee el PDA Assessment.
Promueve el crecimiento, desarrolla la confianza y la motivación en tus colaboradores
Genera espacios para dar feedbacks oportunos a tus colaboradores sobre sus competencias, desarrolla planes de acción para acelerar los resultados de tu organización
Es una evaluación personalizable; diseñada para adaptarse a cada organización. Podrán incluirse para ser evaluadas las competencias de la organización, así como configurar muchos de los aspectos de la plataforma.
Contamos con dos opciones de esta evaluación.
Al elegir la versión integrada con el PDA Assessment, podrás realizar análisis comparativos con la información que provee el PDA Assessment; para lograr tener una visión más completa. Integrado con el nivel requerido de la competencia. La plataforma también te permitirá ingresar el puntaje requerido para cada competencia a evaluar.
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Sistema 100% en la nube, sin necesidad de que usuarios ni administradores instalen nada en sus dispositivos.
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Colabora en el desarrollo y autodesarrollo
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Incluye la opción de incorporar guías de interpretación de los gráficos, así como planes de desarrollo a trabajar.
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Detecta necesidades de formación y desarrollo en el talento de tu empresa.
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Brinda a tus colaboradores una herramienta simple para su autodesarrollo.
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Genera espacios para dar feedbacks continuos, oportunos y concretos sobre sus competencias.
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Identifica fortalezas y oportunidades de mejora en las personas.
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Mejora la comunicación y el clima laboral.
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Aumenta el compromiso y la motivación de los colaboradores al partir de sentirse reconocidos y valorados.
Estilos de aprendizaje
Este test basado en el trabajo de David Kolb permite identificar el estilo de aprendizaje identificando la forma en que se procesa la información; también ayuda a entender cómo según su estilo, cada persona:
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Resuelve problemas
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Define metas
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Se desenvuelve en situaciones nuevas
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Trabaja en equipo
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Dirige a otros
El test de estilos de aprendizaje está construido sobre la idea que las preferencias de aprendizaje pueden ser descritas utilizando dos ejes: por un lado, el de experimentación activa-observación reflexiva y, por el otro, el de conceptualización abstracta-experiencia concreta.
Evaluación Tipo MBTI
El test o prueba de Personalidad Myers Briggs o MBTI (Myers Briggs Type Indicator), es un de test de personalidad que parte de la Teoría de los arquetipos de Carl Jung y que ayuda a definir el tipo de personalidad de acuerdo a la proporción y a la forma en la que la persona tiene agrupados los rasgos que le conforman.
Con más de 20 años de aplicación en todo el mundo y más de 4000 documentos de investigación que lo validan, este test es altamente apreciado para que los individuos comprendan mejor sus propias preferencias y cómo les afectan al interactuar con los demás, de modo que puedan aprovechar esta información para adaptarse a diferentes personas y situaciones.
Una persona que conozca perfectamente su personalidad y sus maneras de reaccionar, aumenta su capacidad de ejercer control sobre la situación.
Por otro lado, un reclutador que conozca la personalidad y reacciones de sus empleados va a ubicarlo donde mejor pueda desempeñarse.
Este test parte de 4 rasgos de personalidad que conforman a todas las personas: extroversión, sensorial, pensamiento y calificador, y sus opuestos, quedando de la siguiente manera:
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Extroversión (E) – Introversión (i).
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Sensorial (S) – Intuitivo (N).
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Pensamiento (Thinking) – Emoción (Feeling).
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Calificador (Judging) – Perceptivo (P).
Con ello, el test permite definir 16 tipos de personalidad.
Riesgos Psicosociales
La Norma Oficial Mexicana 035 (NOM-035) exige que las empresas tomen medidas para fomentar un ambiente laboral saludable en los centros de trabajo, utilizando para ello instrumentos prediseñados y un protocolo de aplicación para asegurar la prevención de:
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Los factores de riesgo psicosocial.
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La violencia laboral y la promoción de un entorno organizacional favorable.
La identificación y análisis de los factores de riesgo psicosocial contempla:
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Las condiciones en el ambiente de trabajo.
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Las cargas de trabajo.
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La falta de control sobre el trabajo.
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Las jornadas de trabajo y rotación de turnos.
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La interferencia en la relación trabajo-familia, el liderazgo
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Las relaciones negativas en el trabajo y la violencia laboral.
Además, la evaluación del entorno organizacional favorable aplica en centros de trabajo con más de 50 trabajadores e incluye:
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El sentido de pertenencia del personal
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La formación para la adecuada realización de las tareas encomendadas.
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La definición precisa de responsabilidades para los trabajadores.
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La participación proactiva.
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La comunicación entre el patrón, sus representantes y los trabajadores.
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La distribución adecuada de cargas de trabajo, con jornadas laborales regulares y la evaluación.
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El reconocimiento del desempeño.
Como seguimiento a la evaluación, le acompañamos en el proceso de definición de políticas y acciones que permitan a la empresa a cumplir con todas las disposiciones de la NOM035.
Clima Organizacional
Nuestra evaluación de clima conjuga una metodología cualitativa y cuantitativa a fin de obtener un muy completo panorama de la situación y llegar al fondo de las situaciones detectadas, a fin de poder resolverlas adecuadamente. Esto nos permite ahondar en los temas de forma personalizada, descubriendo las percepciones positivas y negativas que sustentan las respuestas de los participantes y eventualmente, sus conductas.
En este proceso utilizamos tanto grupos de enfoque como evaluaciones 180 ° o 360° individuales y cuestionarios con un enfoque apreciativo, que permite resolver de forma positiva y no amenazadora aquello que esté influyendo negativamente en el clima. Por otra parte este tipo de evaluación permite al personal concientizarse de sus responsabilidades y expresar sus ideas, emociones y soluciones tal vez por primera vez.
A partir de los resultados de la evaluación se diseñan talleres de generación de propuestas para mejorar de raíz aquellos aspectos que estén afectando negativamente el clima organizacional.