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Coaching ejecutivo y de equipos | Intervención Organizacional

¿Te Apasiona tu Trabajo?

  • Foto del escritor: Liliana Cerdio
    Liliana Cerdio
  • 29 abr 2021
  • 2 min de lectura

Cuando hacemos aquello que nos apasiona, lo hacemos con mucho más energía, desbordamos creatividad y damos mucho más de nuestro 100%, sin importar el tiempo o los sacrificios que implique. Sin embargo, hemos disociado la idea del trabajo de la idea del amor y la pasión, como si fueran mutuamente excluyentes.

La pasión es más importante que el compromiso

Se dice, incluso, que en el ámbito laboral la pasión es más importante que el compromiso. Pero desgraciadamente no es algo frecuente: un estudio de Deloitte reveló que el 88% de los trabajadores no siente pasión por lo que hace. Y, peor aún, el 80% de los directivos tampoco.

¿Cómo pueden los empleados sentirse inspirados para aplicar todo su esfuerzo si sus líderes no sienten pasión por los objetivos que persiguen?

El compromiso normalmente se deriva de la felicidad que sienten los empleados en su trabajo, con su entorno, sus compañeros y su jefe. La pasión es algo más profundo, un sentimiento a más largo plazo. Cuando alguien ama lo que hace, siempre intenta ser mejor, busca superarse y aportar más. Ve los obstáculos como retos, no busca culpables cuando las cosas se complican.

Los empleados apasionados no hacen únicamente lo que se espera de ellos: son proactivos y van varios pasos más allá. Cualquier empresa sueña con tener equipos apasionados, pero muchas no crean el ambiente propicio para que esa pasión se desarrolle, entorpeciendo su crecimiento y creatividad sin darse cuenta.

¿Cómo mantener y desarrollar la pasión de tus empleados?

  • Fomenta una mentalidad de crecimiento: aleja el miedo al fracaso y haz que todos se sientan cómodos proponiendo, cuestionando y probando ideas nuevas.

  • Da autonomía: si tus colaboradores no participan en las decisiones que les incumben y sienten que alguien controla constantemente lo que hacen, es fácil que pierdan la pasión.

  • Incorpora al vocabulario diario lo que quieres multiplicar: pasión, orgullo, inspiración. Conviértelos en temas cotidianos.

Propongo hacer un ejercicio con tu equipo para volver a unir los conceptos de pasión y trabajo: reúnanse y conversen sobre aquello que alguna vez les hizo sentirse apasionados, compartan experiencias de entusiasmo y orgullo, y anoten los elementos importantes. Al final, agrupen las respuestas similares y hagan una lluvia de ideas sobre cómo lograr más de eso en el día a día.

Tal vez te sorprenda descubrir que tu gente busca mayor autonomía, mayor responsabilidad, o mayor equilibrio entre trabajo y vida personal. Sea cual sea el resultado, empieza con una mente abierta y la disposición real de incorporar sus ideas.

Si te gustaría explorar más sobre cómo la Psicología Positiva o el Diálogo Apreciativo pueden aportar a tu organización, conoce nuestro Coaching Ejecutivo.

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